“ Yongao”
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乍一看,李东豪(Li Yonghao)被视为一个非常有学科的人,拒绝与时代分开。我们采访中国新闻周刊的那一天,原来是新希望小组中间的一次会议。作为该小组的总裁,他对角色的良好管理,穿着足够的西装,一件白衬衫,没有领带和赤脚皮鞋。
在采访中,他总是微笑和专注。无论您问什么,您都会得到一个非常诚实和正确的答案。
采访时间可能太短了,但是《更新:刘yonghao和新希望》的书的作者刘·鲁明(Liu Ruimin)进行了两小时的采访,对刘Yonghao(Liu Yonghao)和9岁长期进行了面试,但仍然未能找到可能成为“抓地力工具”的观点。 Li Yonghao的女儿Liu Chang开玩笑,让我知道您是否找到。
刘·鲁明(Liu Ruimin)笑着对中国新闻周刊说:“传统产业的完美个性有时有些无聊。”
冷流和“春风”
有人估计中国私人公司的平均预期寿命为3。7年。农业和动物护理取决于生命的气候。新希望已经43年没有掉落了。它已用于“猪肉周期”和各种各样的周期中的变化,但是我可能从未见过以前的事物。
这个周期始于2022年。乌克兰俄罗斯战争造成的全球粮食供应紧张局势导致整个农业和动物育种行业造成损失,以及新的皇冠流行,非洲猪的发烧和猪周期。这是新希望自成立以来的40年来首次遭受损失。
新希望内部人士感到遗憾的是,他输了将近三年,没有选择“苦难”。另外,此循环与其他周期不同。许多行业构成了压力,好像一切都受到质疑,给人们带来了“命运感”,许多人感到困惑和无助。但是,l我扬豪(Yonghao)非常镇定,并鼓励所有人。我有。去年年底,我们终于将损失转变为利润。
也许是因为这个寒冷的冬天刚刚过去,让人想起他今年2月参加的私人公司的研讨会。
他回忆说,几乎所有相关部门和委员会的主要领导人亲自参加了研讨会。当他看到它时,该部的家庭领袖向他致意:“你在这里!我在你身后。你是这场比赛的英雄,我们在你身后。”
Liu Yonghao是在研讨会上讲话的六位私人企业家之一。除了来自传统公司的他之外,其他几家公司还来自大型制造或技术公司。第一个讲话的人是坐在莱夫特达(Leftrda)的Len Zhengfei。现年81岁的伦·宗菲(Len Zhengfei)是最古老的参与者,其次是刘东豪(Liu Yonghao)。 Liu Yonghao和Ren Zhengfei很长一段时间很熟悉,并欣赏这个老人清晰的头脑,长期的视野和强大的影响力。 Liu Yonghao的女儿Liu Chang和Ren Zhengfei的女儿Meng Wanzhou也非常熟悉他。
Liu Yonghao是第三位发言人。他在讲话中说,农业是改革和开放的第一步。行业是一个基本行业,对于解决就业和满足普通百姓的生活至关重要。新希望必须集中于农业,动物保健,食物,更新国家策略,提高种子,饲养猪并需要具有新优质生产力的武器农业,从而使农民携带“金色肩膀”。
会议结束后,在流行大会之外担任四川商业协会主席之外的汽车时,李扬豪迅速召集了数十名四川商人举行在线会议,以展示研讨会的情况。下个月,他继续在四川和全国各地进行交流和分享,答案是热情的。
“我很瘦k秘书长的讲话实际上增加了私营公司的信心和看法。政党和政府没有忘记我们的团队。这就是使党和该国难以支持私人公司健康发展的原因。这是一个非常明显的迹象,即您正在这样做。作为一名私人商人,我真的很高兴。” Liu Yonghao告诉中国新闻。
在接受媒体的采访中,刘东豪(Liu Yonghao)使用“新春天”来解释私人企业家对研讨会的感觉。希望听到交流的新员工应该说这实际上是“春风”,关键是其“种子”和抵抗。
员工表示,国家发展应避免陷入“中等收入陷阱”。实际上,公司担心利润的增长疲软。这种弱点比周期的下部更可怕。因为在周期的底部,每个人都在战斗,有一点盈余,当整个环境非常“滚动”,因此“滚动”时,可以努力工作以获得两个回报。最大的挑战是如何在这种环境中打破并找到新的增长点。
“和谐”的智慧
这个新希望的周期是实验就像是一种轮回。 10年前进行了几乎相同的“脚本”。所有人都经历了大约五年的强劲增长,然后在某一时刻强调,危机突然到了。
最后的周期始于2012年。此前,新希望集团经历了一段时期的黄金发展,收入从100亿元人民币增加到五年来的830亿元人民币。在年初,李东豪(Li Yonghao)确定了当年出售1000亿元人民币的目标。该组织副总裁王·汉(Wang Hang)发表了题为“ 1000亿席的主持人”的演讲。 1000亿不是正常数字。当时,这大约等同于进入财富500强。
6月,新希望很高兴,并庆祝了其成立30周年。有6,000多人参加了会议,来自日本和国外的重量级客人也参加了会议。座位上到处都是客人,壮观的场合没有先例,花朵蓬勃发展。目前,外界正在经历破坏性的变化。同时,过多的制造能力开始出现。同时,移动互联网时代正在消除。
2012年,Nelos收入和W Hope Group的利润在历史上首次减少了两倍。在2013年仍然如此。使用哪种方法并不重要,公司似乎并没有增长。 Liu Yonghao带领高管找到一个原因,结论是:市场正在发生变化,需求正在发生变化,主要利润不再存在于工业连锁店的传统联系中。一旦他在论坛上感到遗憾,这些创新的互联网公司的价格 /增益比为30、50或100次。 “有点不可思议,有点嫉妒,有点嫉妒,有点嫉妒,一种仇恨。但是,嫉妒,嫉妒,一种仇恨的用途是什么?这是一种市场选择。
Liu Yonghao于2013年被定位为公司的学习年份,导致团队在Tencent和Xiaomi等研究和研究不足。他意识到,互联网公司出现的根本原因是资本结构,合作伙伴的机制,用户的思维以及持续的小步骤和快速运营的实践,这些迭代更适合当前用户的需求。
但是,他还意识到传统组织和互联网组织基因完全不同,并且强迫移植会产生突变和抗体。如果您不引起问题,它仍然活着,但是您有问题,您会死。像中国的改革和开放性道路一样,他还选择了一种进步的改革模式。
他首先开始与他自己,撤回了该小组的老同伴。 2013年5月,他辞去了公司总裁的辞职,该公司在62岁时被引用新希望。后来发现,只要他们在那里,每个人仍然会将他视为“老板”,因此他们选择不可见,并且不再参加新的希望会议。该小组的大多数同志“用一杯葡萄酒释放军事力量”,他们的待遇保持不变,并退役了第二线。
新希望是一家传统的B-End公司。在这个基本市场中,刘东豪(Liu Yonghao)没有进行任何戏剧性的改革,而是采用了中等程度的更新。同时,开始一家新业务并采用废话系统,建立新平台,集成并集成到新的CO经济中。
考虑到这一点后,他开始了新希望日总裁习近平。他敢于思考和行动,并具有疯狂的个性。 2015年,刘Yonghao,Wang Hang和XI Gang共同建立了一家新的平台公司。
起初,基层Zhi最初想成为Innovacinternet Ion和新公司的投资孵化器,但没有成功。 2016年底,刘东豪(Liu Yonghao)的3亿首都损失了近1亿。习近平是为Xianxian做准备的,但李阳却冷静地说。他还说:“如果您敢输掉,您将不会损失3000万次(XI帮派将遭受伏击),但是您将损失10-2亿,并且该平台可以完成。”
这些话深入触及了XI帮派。然后,他指导团队,并确定基本知识部门将适应中国消费改善的一般趋势。投资于对市场没有太多兴趣但有希望的未来的农业,养育和食品公司的投资等同于筹集“猪”。
Liu Yonghao朝这个方向同意,并指出这还不足以进行交易单独采集,需要新的机制。因为他发现一些公司被收购后,最初的中央队选择获得现金并离开现场。这不是关于“抚养儿子”,而是要帮助别人“抚养儿子”。
最后,Caogen Ziben提出了一个新的关联模型。随着公司的倒置,它必须注册并建立一家相关公司,而创始团队必须投资真实的钱。 Liu Yonghao总结了这一新实践,作为在概念,共同介绍,参与利润和共享风险上共识的“共同”机制。目前,Caogen Ziben拥有100多个关联,500多个零件具有NAR,并且已增长到原始的新希望系统以外的1000亿个平台。
Liu Yonghao表示,州公司的改革需要混合财产才能振兴,私营公司也必须实施“混合财产”,如果他们想进行改革。过去,New Hope Tenfamily Co在人们的眼中。将来,它将根据条款成为一个协会系统,所有新公司将采用关联系统。
New Hope感到遗憾的是,当时传统公司谈论了变化,但是许多大型传统公司的转型过程越来越小,有些公司直接消失在历史浪潮中。 Liu Yonghao通过明显温和的“和谐”智慧找到了一种新形式。这是一个可以在中国企业的情况下写的创新。
2018年,新希望小组击败了五到六年的瓶颈,达到1300亿元人民币,在2020年超过2亿元人民币。2022年,新希望被选为《财富》中最受欢迎的中国公司。被选择的原因是要完全加速数字变换并实现生长时间周期。
但是,如上所述,在2022年,新希望遭受了历史的第一次丧失,新的周期又开始了。“ LD”
作为定期的时光旅行者,“半步”是李阳的良好生存哲学。他说,当您进入短边时,您会摔倒。如果您踩在短表面上,重心尚未过去,但是它比前线领先一点。这很重要。
前一步来自对当前问题的敏感。可以说,这种敏感性来自其旧家庭。刘兄弟的父母是中华民国的知识分子。新中国成立后,他的父亲刘·戴蒙(Liu Dayong)担任四川县农业局的董事。他的家人从小就成为“县和联盟一级高管”的“参考新闻”的成员,可以看到外国媒体报告的报告摘要。 Li Yonghao在Sichuan机械行业管理干部教授时,他订购了比整个学校都多的报纸和杂志。经常负责邮箱的人开玩笑说他会付钱给他。
在1980年代,刘兄弟(Liu Brothers)在当前新闻中看到了商机。据新闻报道,金伊尔·昂格(Kim Il Sung)向中国发送了鹌鹑地段。结果,四个兄弟开展业务,成为鹌鹑之王,并在几年后完成了数千万首都的原始积累。 1992年,在阅读“东方风充满了春天:纪录片邓小平邓小平的深圳”二号,李扬霍意识到时机是马杜罗。他与他的第二个兄弟刘Yongxing一起利用了州业务改革进行大规模收购。几年后,我预计将有30多个州喂养厂的融合,并且集体师迅速生长。
正如所说的那样,一个步骤很快,每个步骤都很快。在1993年和2019年,刘东豪(Liu Yonghao)成为全国工业和商业联合会新兴私人企业家的第一任副总裁。 1994年,“ Hope Group Co.,Ltd。”它变成了冷杉中国的私人公司集团没有地方。 1996年,Minsheng Bank成立了新中国的第一家私人银行,Ryu Yong Hao是主要的创始股东和副总裁之一。 1998年,新希望农业成为了推荐的第一家私人公司。有很多“首先”。
但是,在进入移动互联网时代和新消费时代之后,可能会意外地将“半节奏”中的“半步”转换为“半曲”。在这方面,Liu Yonghao似乎具有永恒的危机感,渴望学习的渴望,并要求他的团队始终学习。习近平总统向他们施加压力,以便您的研究“粉碎”。
Liu Yonghao与他有笔记,并检查每天晚上写的内容。他把小米带到了团队学习,一旦他离开,他就拿出笔记本并开始录制。新希望的员工记得在寻找工作时采访他们。后备军。他坐下时,李隆豪(Li Yonghao O)写了他的笔记本。此前,他在投资机构的投资后在管理层工作,但他的投资讲话主要在Avant -Garde地区。 Liu Yonghao继续询问他参加的项目的好处,现在是什么以及内部和外部。他说,当他第一次在那次采访中发现时,大老板拿起笔,详细询问了问题。
New Hope Group副总裁Wang Hang与Liu Yonghao合作了很多年,并表示,新希望一直强调年轻人在Li Yonghao中完全反映了他们。国王是一个年轻人,他从五十年代到七十岁看见他,做了他所做的事情。国王说:“您是一家传统的公司。如果没有这种青年态度,您将结束。”
刘东豪(Liu Yonghao)曾经说过他是“四个不”,他没有吸烟,喝,唱歌或解释Mahjong。现在,我可以添加它而不是打鸡蛋。当其他企业家偶尔会召集时,他坐在nexT向他看,并在他的电话上查看信息。
在人们的眼中,企业家是偏执狂,但李阳似乎解释了另一个成功的途径。秦肖称他为“好人”。冯·伦(Feng Lun)曾经想起了张病的话,“美丽的锦缎长袍到处都是虱子”,但李扬豪(Li Yonghao)的世界是一个透明,完整,内部和外部世界。内部新希望员工说,李阳很好地成为一个人,在他的员工中享有很高的声誉。他就是所谓的“分散财富和人相遇”,并且愿意获利。
那些与Liu Yonghao合作多年的人说,很少有人看到他失去了马rup。刘昌曾说过,他的父亲经常教他保持不敏感的情感思想,并接受所有河流作为容器。
Liu Yonghao已经在2013年是一家引用公司。 Dio将总统交付给刘Chang。因此,新的希望有两位总统。一个是Li Yonghao,该集团的总裁,另一个是引用公司的总裁刘·张。也许是出于这个原因,在新希望中,李阳有一个独特的缩写“ ld”(Liu博士)。
私人公司一直将新希望转移视为转移的模型。例子。 《更新》一书的作者刘·鲁明(Liu Ruimin)对新希望进行了详细的访谈和研究。他的观察表明,这堂课的交付取得了成功。
他说,这是第一个,因为刘Yong的整体功能在那里。您必须能够说服他人并遏制他们。这是一个非常现实的问题。其次,农业和牲畜农业与其他行业不同。他们不能是革命者,但只能引起质的变化,这会使代际冲突的可能性降低。此外,Liu Chang是一个典型的成都女孩,“ 80”以后。她很开放并且有个性,但这对她的家人非常重要,非常重视有可能的。他告诉刘·鲁明(Liu Ruimin),他不想假装成为主席,而是想成为一名充实生活的女人。
致力于振兴农村地区的刘·鲁明(Liu Ruimin)具有重大意义。换句话说,社会对新希望等公司没有太多关注。农业和动物养育公司太“性感”,经常被角色忽略,但实际上,这样的公司是与社会建立最深厚联系的公司。它代表了中国大部分地区,是中国基地,代表了社会的根源。当中国社会发展良好时,这些公司非常重要。
那些熟悉新希望营销工作的人说,内部和外部之间存在认知差距,以寻求新希望。她说:在小组看来,我们处于时尚和高质量的状态,食物是安全的,但是在消费者的眼中,您可能并非如此。 New Hope曾经进行了一项小型调查,以随机显示不同起源的人。他要我去响应一个人适合我的新认知希望。选定的照片是一群在时尚猪中生长的猪。
她笑着说,现在事实并非如此,比这高得多!但这是他的看法,而不是他自己的自我意识,而是他真正决定购买消费者的选择。因此,所有这些都鼓励他们反思和改进。
她说,每个人都在谈论“使用新型号开设新线索”,而他们很快就会提出。几年前,当我处于猪周期的底部时,我没有这么说。每个人都说的是生存并与种子一起生活。
去年七月,《财富》推出了今年500元的列表。 New Hope Group连续第五年进入榜单,最后排名为426º。
世界的变化如此之快,很快,但是新希望仍然梦想着在传统公司中拥有一家百分钱的商店。李阳希望他能在未来40年内见到他。
(本文提到“ UPDAte:Liu Yonghao和40年来的新希望” Qin Shuo。
“中国新闻周刊”,第31,2025年
声明:必须以书面形式允许手稿使用“中国新闻周刊” [编辑:刘Yanghe]
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